本发明涉及武器装备体系能力评估领域，公开了一种基于改进软集的班组装备体系贡献率分析方法。
背景技术：
1、随着军事战争的发展和技术的迅速进步，装备体系建设正朝着更高层次迈进。在任何武器装备系统的发展过程中，对其体系贡献率进行分析已成为至关重要的一环。因此，无论是战术层面还是战略规划，都必须将装备体系能力评估作为决策和发展的关键因素之一，以确保在当今复杂多变的战争环境中保持竞争优势。
2、目前，在体系贡献率的概念上还未形成统一、明确的标准。装备体系贡献率是装备具备体系能力大小的度量，是支撑装备体系完成任务的重要程度。
3、软集理论是用来处理各个领域中不确定问题的一种数学工具，学者们将此应用到了武器装备体系的评估中，使得武器装备和能力参数之间的关系变得更加具象化，也更好地描述体系内部的性质。孟轲在《基于粒计算的攻防体系贡献度方法研究》中采用了基于软集的武器装备体系贡献度评估方法，对装备集合进行决策划分，分析了各个装备在整个装备体系的重要度，并以此求得了各个装备的贡献度。但此方法存在些许不足：(1)装备-能力信息表完全由专家评分得到，存在主观因素较大，使得评估结果不是十分准确；(2)仅从装备具备的能力数量的角度探究了装备的体系贡献度，而忽略了每个能力的具体能力值对装备在整个体系中发挥作用的影响；(3)最终得到的装备贡献度差别很少，难以清晰地界定每个装备在体系中的作用。
技术实现思路
1、本发明的目的在于一种基于改进软集的班组装备体系贡献率分析方法，用来解决体系贡献率分析过程中主观因素大，评估结果不准确的问题。
2、实现本发明目的的技术方案为：
3、一种基于改进软集的班组装备体系贡献率分析方法，包括：
4、步骤1、通过专家评分得到装备-能力信息表的主观值；
5、步骤2、通过对装备指标计算，得到装备-能力信息表的客观值；
6、步骤3、采用基于递进修正的能力值获取方法对装备-能力信息表的主、客观值进行处理，得到最终的装备-能力信息表；
7、步骤4、基于软集理论求得装备-能力信息表关于能力的参数集e的决策划分，再依次求得从参数集e中去掉一个能力后的决策划分，并求得能力ei对于决策划分的能力支撑度；
8、步骤5、计算得到各个能力的权重；
9、步骤6、计算得到装备的效能值
10、步骤7、计算得到装备的体系贡献率
11、步骤7、计算得到装备的体系贡献率
12、与现有技术相比，本发明的显著优点为：
13、(1)考虑能力差异的装备决策划分方法。传统软集法仅从装备具有的能力数量进行决策划分，主要考虑装备对整体效能的影响，而较少关注到装备体系内不同能力之间存在的显著差距，不能准确反映装备贡献，且结果差异小。本文考虑能力值差异，更准确体现了装备效能。
14、(2)提出能力支撑度概念。在传统软集的装备决策划分基础上，对能力也进行决策划分，获得能力的支撑度，即具备某项能力的装备数量越多，能力支撑度越大，反映到装备上，其对应能力权重越小。能力支撑度反映了装备之间的关联关系，使得体系贡献率分析更贴近实际情况。
15、(3)基于递进修正的能力值获取方法。通过专家调查法获得初步的装备-能力信息表，将能力值分为[0-5]六个等级，然后通过装备的具体指标参数对装备-能力信息表进行补充、完善，得到各个装备的能力值。
1.一种基于改进软集的班组装备体系贡献率分析方法，其特征在于，包括：
2.根据权利要求1所述的基于改进软集的班组装备体系贡献率分析方法，其特征在于，其特征在于，步骤3具体包括：
3.根据权利要求1所述的基于改进软集的班组装备体系贡献率分析方法，其特征在于，具体描述如下：(x)具体运算过程如下：
4.根据权利要求1所述的基于软集理论的决策划分方法，其特征在于，步骤5中能力的权重计算公式为：
5.根据权利要求1所述的基于软集理论的决策划分方法，其特征在于，步骤6中装备的效能值计算公式为：
6.根据权利要求1所述的基于软集理论的决策划分方法，其特征在于，体系贡献率计算公式为：
